11月28日，中核機(jī)械工程董事、監(jiān)事一行赴核電分公司開展模塊運(yùn)輸業(yè)務(wù)調(diào)研。董事王宏建、鄭曉軍、吳玉泉，監(jiān)事劉剛參加調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，公司總經(jīng)理助理、工程與設(shè)備管理中心經(jīng)理兼核電分公司總經(jīng)理盧吉秋重點(diǎn)匯報(bào)了公司模塊運(yùn)輸業(yè)務(wù)概況、發(fā)展情況、面臨的問題及發(fā)展措施等，并從業(yè)務(wù)規(guī)模、運(yùn)輸設(shè)備管理、運(yùn)輸人員培養(yǎng)等多個(gè)維度，全面展示了公司在模塊運(yùn)輸領(lǐng)域的實(shí)力和潛力。
公司董事、監(jiān)事對(duì)核電分公司在模塊運(yùn)輸業(yè)務(wù)方面所取得的階段性成果給予肯定，對(duì)模塊運(yùn)輸業(yè)務(wù)未來發(fā)展提出四點(diǎn)建議：
1.做強(qiáng)做優(yōu)模塊運(yùn)輸業(yè)務(wù)。要充分發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)有核電項(xiàng)目，不斷鞏固和提升運(yùn)輸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，要積極擴(kuò)大模塊運(yùn)輸業(yè)務(wù)覆蓋面，提升公司的運(yùn)輸裝備水平；
2.探索建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要積極探索建立模塊運(yùn)輸業(yè)務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的可行性，爭(zhēng)做行業(yè)規(guī)則的創(chuàng)立者和引領(lǐng)者；
3.對(duì)標(biāo)分析、取長(zhǎng)補(bǔ)短。要充分對(duì)標(biāo)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)作模式，通過取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提升公司的吊運(yùn)一體化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
4.加強(qiáng)客戶維護(hù)。要用心做好客戶維護(hù)工作，積極爭(zhēng)取建立大客戶群。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障，贏得優(yōu)質(zhì)客戶群體。
公司董事會(huì)秘書、總法律顧問、首席合規(guī)官王珂，綜合部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
